三、工作職責:
1、      在董事長和集團總裁的指導下,制定公司年度和月度經營目標,并根據內外部環(huán)境的變化及時匯報和調整。
2、      根據集團和各品牌廠家下達的年度經營目標制定實施細則。指導、監(jiān)督實施過程。
3、      協助總裁主持集團日常經營和管理工作,定期召開經營管理工作例會和專題會議,對工作中的重大事項研究、協調和解決,督促和協調各公司的工作進度。
4、      協助協調各分公司之間的關系,建立良好內部溝通渠道;制定營銷策略,不斷提升銷量和售后產值。
5、      根據各分公司的年度經營目標與集團人資部共同制定人員定崗定編和薪酬福利制度。
四、工作重點:
1、      健全公司各項管理制度,規(guī)范公司運營流程;
2、      以市場為中心,不斷探索營銷創(chuàng)新與服務差異化;
3、      時刻關注公司KPI運營指標,并持續(xù)改進;
4、      推行全員績效考核,不斷完善薪酬制度;
5、      打造一支技術過硬,服務優(yōu)良、高度專業(yè)的4S運營團隊;
6、      認真研究并充分利用好廠家的商務政策,為公司多創(chuàng)效益;
7、      積極配合廠家市場推廣、爭取廠家的費用支持,快速搶占市場,提高銷量;
8、      督促各店抓好各項培訓工作、不斷提升團隊的業(yè)務能力和管理水平;
9、      總結前期運營管理中的不足,及時改進,不斷提升;
10、     嚴格控制商品車庫存深度和超庫齡車數量,降低財務成本,確保資金運行安全。
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