1..組織制訂并實施生產(chǎn)年度戰(zhàn)略規(guī)劃。2.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算。3.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。4.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。5.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。6.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用推廣。7.對本部門人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。8.組織
落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。9.領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。10.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
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