1. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
2. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案。
3.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程。
5.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。
6.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，解決生產(chǎn)問(wèn)題，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合營(yíng)銷部確保訂單合同的履行。
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理。平衡用電、節(jié)約能源，貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
8.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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